Ter SAP Business One é uma coisa. Saber extrair o potencial dele é outra.

Ter o SAP Business One é, sem dúvida, um grande diferencial para uma empresa.

Mas.... De que adianta ter o SAP se a empresa não está extraindo o máximo de informações que ele pode oferecer?

É como comprar uma Ferrari e usar como se fosse um Fusca. 

O SAP B1 não deve ser visto apenas como um sistema para registrar operações ou ter uma contabilidade em tempo real.

Quando estruturado corretamente, ele pode se transformar em um verdadeiro gigante para auxiliar a gestão e a tomada de decisões.

E isso não começa no relatório. Começa na ponta.

No cadastro correto dos itens.

Na movimentação e gestão dos estoques.

Na formação e acompanhamento dos custos.

Na determinação contábil.

Na determinação de impostos.

Na estruturação e integração entre os processos.

E por aí vai...

Tudo isso influencia diretamente na qualidade da informação que ele vai entregar.

Porque não basta ter dados.

É preciso estruturar para que esses dados façam sentido e possam se transformar em informação útil para quem precisa tomar decisões.

Texto por: Laronaylle Oliveira - Consultora contábil Tekoa

O verdadeiro potencial do SAP B1 está justamente nisso, não apenas registrar o que aconteceu, mas permitir entender o que aconteceu, por que aconteceu e quais decisões podem ser tomadas a partir dessas informações.

Não é simplesmente necessário ter SAP Business One para dizer que a empresa possui SAP.

É necessário extrair dele, transformar e entregar valor.

Porque, no final, a pergunta não deveria ser: Minha empresa tem SAP?

Mas sim: Minha empresa está realmente aproveitando tudo o que o SAP pode entregar?